2月18日，第二建筑工程事業(yè)部召開(kāi)2022年職工大會(huì )暨安全環(huán)保工作會(huì )議、2021年度表彰會(huì )。

會(huì )上，事業(yè)部經(jīng)理張俊作了《嚴抓管理促成效務(wù)實(shí)創(chuàng )新謀發(fā)展  為實(shí)現事業(yè)部2022年各項目標而努力奮斗》的工作報告，確定了事業(yè)部2022年度“提質(zhì)增效嚴管理，廣納人才促發(fā)展；內外并舉拓市場(chǎng)，收入二億利超千”的方針目標，布置了2022年重點(diǎn)工作與任務(wù)：一要繼續優(yōu)化和完善經(jīng)營(yíng)責任制考核體系，不斷夯實(shí)部門(mén)、項目部基礎管理工作，力求事業(yè)部各項管理工作有質(zhì)的突破；二要加快職工隊伍的培養，為事業(yè)部發(fā)展提供人才保障；三要實(shí)施精益化管理，向管理要效益；四要重點(diǎn)強化安全環(huán)保、質(zhì)量、“5S”精益管理工作，注重發(fā)揮管理人員和員工的主動(dòng)管理意識，創(chuàng )新管理方式、方法；五要加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，積極承攬施工任務(wù)；六是以項目建設為中心，精心組織施工，提升項目管理能力。

事業(yè)部副經(jīng)理劉軍作了《關(guān)口前移重防范齊抓共管保安全  為實(shí)現  2022年安全年而努力奮斗》的安全環(huán)保工作報告，副經(jīng)理范厚亮對事業(yè)部經(jīng)營(yíng)責任制考核及管理制度修改情況進(jìn)行說(shuō)明。會(huì )上對該事業(yè)部?jì)?yōu)秀部門(mén)及項目部、優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰，簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)、部門(mén)及項目部負責人經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)、關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)承諾書(shū)。

會(huì )議最后，黨支部書(shū)記黃世群傳達了集團公司“兩會(huì )”及公司“五會(huì )”精神及形勢任務(wù)教育，提出四點(diǎn)要求：一要凝心聚力，堅定發(fā)展的信心和決心；二要精心組織施工生產(chǎn)，確保完成2022年全年目標任務(wù)；三要嚴格基礎管理工作，加大執行力度；四要以黨建為引領(lǐng)，進(jìn)一步加強職工隊伍建設，充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用。

第二建筑工程事業(yè)部領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)及項目部負責人共計65人參加會(huì )議。

（第二建筑工程事業(yè)部）

（下圖為事業(yè)部召開(kāi)工作會(huì )現場(chǎng)）