2月18日,第二建筑工程事業(yè)部召開(kāi)2022年職工大會(huì )暨安全環(huán)保工作會(huì )議、2021年度表彰會(huì )。
會(huì )上,事業(yè)部經(jīng)理張俊作了《嚴抓管理促成效務(wù)實(shí)創(chuàng )新謀發(fā)展 為實(shí)現事業(yè)部2022年各項目標而努力奮斗》的工作報告,確定了事業(yè)部2022年度“提質(zhì)增效嚴管理,廣納人才促發(fā)展;內外并舉拓市場(chǎng),收入二億利超千”的方針目標,布置了2022年重點(diǎn)工作與任務(wù):一要繼續優(yōu)化和完善經(jīng)營(yíng)責任制考核體系,不斷夯實(shí)部門(mén)、項目部基礎管理工作,力求事業(yè)部各項管理工作有質(zhì)的突破;二要加快職工隊伍的培養,為事業(yè)部發(fā)展提供人才保障;三要實(shí)施精益化管理,向管理要效益;四要重點(diǎn)強化安全環(huán)保、質(zhì)量、“5S”精益管理工作,注重發(fā)揮管理人員和員工的主動(dòng)管理意識,創(chuàng )新管理方式、方法;五要加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,積極承攬施工任務(wù);六是以項目建設為中心,精心組織施工,提升項目管理能力。
事業(yè)部副經(jīng)理劉軍作了《關(guān)口前移重防范齊抓共管保安全 為實(shí)現 2022年安全年而努力奮斗》的安全環(huán)保工作報告,副經(jīng)理范厚亮對事業(yè)部經(jīng)營(yíng)責任制考核及管理制度修改情況進(jìn)行說(shuō)明。會(huì )上對該事業(yè)部?jì)?yōu)秀部門(mén)及項目部、優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰,簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)、部門(mén)及項目部負責人經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)、關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)承諾書(shū)。
會(huì )議最后,黨支部書(shū)記黃世群傳達了集團公司“兩會(huì )”及公司“五會(huì )”精神及形勢任務(wù)教育,提出四點(diǎn)要求:一要凝心聚力,堅定發(fā)展的信心和決心;二要精心組織施工生產(chǎn),確保完成2022年全年目標任務(wù);三要嚴格基礎管理工作,加大執行力度;四要以黨建為引領(lǐng),進(jìn)一步加強職工隊伍建設,充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用。
第二建筑工程事業(yè)部領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)及項目部負責人共計65人參加會(huì )議。
(第二建筑工程事業(yè)部)
(下圖為事業(yè)部召開(kāi)工作會(huì )現場(chǎng))