銅冠建安公司認真貫徹集團公司年中工作會(huì )議精神，堅持問(wèn)題導向，協(xié)調解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展中的難題和困難，持續抓好項目管理、持續抓好生產(chǎn)管理、持續抓好市場(chǎng)開(kāi)拓，優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，努力完成全年各項工作任務(wù)，以?xún)?yōu)異的成績(jì)向集團公司第三次黨代會(huì )獻禮。

　　持續抓好項目管理。加快推進(jìn)重點(diǎn)項目施工，保證金磊礦業(yè)工程10月份完成主體施工，池州書(shū)香苑樁基工程10月底完成樁基施工，“奧爐”冶煉升級改造工程10月中旬完成主廠(chǎng)房封頂，江西匯盈電解工序10月底完成竣工驗收，安徽銅冠銅箔二期工程12月底完成主廠(chǎng)房封頂，做好冬瓜山銅礦、金冠銅業(yè)等單位的維保大修工作。緊扣其它在手工程項目節點(diǎn)目標，堅持做好項目標前策劃、施工前策劃和實(shí)施過(guò)程管控，并對施工管理工作實(shí)行動(dòng)態(tài)監管，及時(shí)解決問(wèn)題和困難，保障項目穩定推進(jìn)。

　　持續抓好生產(chǎn)管理。該公司建材板塊是“十四五”規劃的重點(diǎn)，繼續降低膠凝材料成本，根據各礦山充填需求，優(yōu)化配方，發(fā)揮充填膠凝生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能，為各礦山提供優(yōu)質(zhì)的礦山充填材料。加快銅尾礦脫硫技術(shù)成果轉化，力爭下半年在建材公司廠(chǎng)區內建成銅尾礦規?；P(guān)鍵技術(shù)試線(xiàn)。優(yōu)化砌塊、商品混凝土等產(chǎn)品配方，推進(jìn)原材料替代工作，持續降低成本。推進(jìn)矸石生產(chǎn)車(chē)間技改技措，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率。要把握鋼材、設備元器件等材料價(jià)格、供應趨勢，合理庫存，保證采購成本低、供貨周期短。持續強化全過(guò)程質(zhì)量管控，加強原材料質(zhì)量控制，重視材料性能研究，保持質(zhì)量穩定性，嚴控出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量，筑牢建材品牌形象。

持續抓好市場(chǎng)開(kāi)拓。收集國內的項目信息，加強同各單位的業(yè)務(wù)對接，主動(dòng)服務(wù)重點(diǎn)工程、協(xié)力維保項目。以在手工程項目為起點(diǎn)，尋找周邊市場(chǎng)機會(huì )，繼續跟蹤上峰、六國化工、浙江海亮等項目，深耕蕪湖、黃山和江西等地建筑市場(chǎng)，積極參與投標、商務(wù)談判，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，拓寬建材產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道。同時(shí)，加快國外市場(chǎng)開(kāi)拓，全力拓展米拉多銅礦后期壩及運輸系統維護工程，持續跟蹤二期工程建設工作；保證剛果（金）卡莫亞銅鈷礦酸性尾礦庫擴建附屬工程穩定施工，確保中標卡莫亞銅鈷礦二期氧化礦選冶工程，以援建卡莫孚政府辦公室項目、卡莫孚醫院項目為契機，努力在政局穩定、經(jīng)濟發(fā)展潛力大、適宜持續經(jīng)營(yíng)的國家和地區建立可持續發(fā)展市場(chǎng)。

8月19日發(fā)表于銅陵有色報