8月19日，第二建筑工程事業(yè)部召開(kāi)管理體系運行工作布置會(huì )。該事業(yè)部經(jīng)理張俊主持會(huì )議，各部門(mén)負責人及資料員參加。

會(huì )上，各部門(mén)負責人匯報了管理體系涉及的主控要素及下一步工作計劃。張俊就管理體系運行工作提出要求：一要高度重視和完善各項資料及現場(chǎng)管理工作，做好審核準備工作，為持續有效推進(jìn)管理體系運行打下堅實(shí)基礎。二要認真開(kāi)展內部自查工作，梳理問(wèn)題項并進(jìn)行閉環(huán)整改。相關(guān)職能部門(mén)要牽頭做好共性問(wèn)題再梳理，持續查找問(wèn)題并改進(jìn)。三要做好與各項目部管理體系審核配合工作，積極組織開(kāi)展項目部管理體系知識培訓。

（第二建筑工程事業(yè)部）

（下圖為會(huì )議現場(chǎng)）