7月23日，公司在主樓三樓會(huì )議室召開(kāi)國外業(yè)務(wù)工作座談會(huì )。會(huì )議由公司副經(jīng)理蔣科宏主持，公司黨委書(shū)記王伍升、副經(jīng)理朱文志、高級技術(shù)主管彭建出席會(huì )議。

會(huì )上，剛果（金）有限公司經(jīng)理盧建生和厄瓜多爾分公司回國人員詳細介紹了資金、人員、黨建、安環(huán)、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面進(jìn)展情況，各專(zhuān)業(yè)公司結合國外項目實(shí)際需要介紹了相關(guān)工作安排及落實(shí)情況，共同圍繞國外工作的發(fā)展和部署提出工作建議。

王伍升就做好海外各項工作提出要求：一要提高站位，提升格局，樹(shù)立大局意識，堅持“建安一家人”一體化管理。二要迅速融入當地，與業(yè)主、監理、職工、供應方真正構建和諧關(guān)系,與當地政府、社區保持和諧關(guān)系，在和諧中尋求穩定發(fā)展。三有關(guān)職能部門(mén)針對國際業(yè)務(wù)要制定完善相關(guān)制度，明確公司與國外分子公司權利、責任及義務(wù)。四要加快推進(jìn)《出國人員管理指南》《國際業(yè)務(wù)制度手冊》編制工作，以宣傳冊形式向出國人員宣傳應知應會(huì )及注意事項。五要加快構建國內外協(xié)同發(fā)展新格局，加快人才引進(jìn)、培養、優(yōu)化整合，做好精細化管理，持續打造高素質(zhì)人才隊伍。

公司機關(guān)各部室負責人、安裝公司、鋼構公司等有關(guān)人員參加座談會(huì )。

（國際業(yè)務(wù)工作組）

（下圖為座談會(huì )現場(chǎng)）