4月30日，建材公司召開(kāi)經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )。公司黨委書(shū)記王伍升、副經(jīng)理朱文志參加。

會(huì )議聽(tīng)取并討論了建材公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及成本分析。朱文志指出建材公司一要完善物資采購和用人機制，控制成本。二要加強相關(guān)人員稅務(wù)知識學(xué)習，及時(shí)了解稅收和惠企政策，做好稅務(wù)籌劃。三要加快膠凝材料外部市場(chǎng)開(kāi)拓，充分發(fā)揮產(chǎn)能，努力降低膠凝材料生產(chǎn)成本。

王伍升總要求：一要堅持問(wèn)題導向和目標導向開(kāi)展經(jīng)濟活動(dòng)分析，要有清晰的分析思路，重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)分析，保證異常數據分析到位；二要圍繞成本分析各項影響因素，預測原材料價(jià)格趨勢，及時(shí)制定應對措施。三要加快智慧工廠(chǎng)等技改項目實(shí)施，提高生產(chǎn)效率，持續降低人工成本。四要加快推進(jìn)黨建攻關(guān)項目，加速科技項目攻關(guān)和成果應用。

公司黨群工作部、辦公室主任方俊、財務(wù)部主任繆農軍參加會(huì )議。

（建材公司）