銅冠電控設備廠(chǎng)重視過(guò)程管控，嚴格執行“五位一體”考核管理，做到安全與進(jìn)度同步協(xié)調發(fā)展。

該廠(chǎng)針對重點(diǎn)工程項目，嚴格把控節點(diǎn)，每天動(dòng)態(tài)考核項目進(jìn)度，加強項目監督，確保項目按期交貨。去年以來(lái)，該廠(chǎng)積極與ABB電器、施耐德、西門(mén)子等知名品牌企業(yè)合作，提升產(chǎn)品的科技力度，保證生產(chǎn)的安全可靠性。由于該廠(chǎng)承接的項目急件多，工期節點(diǎn)緊張，尤其承接的金劍銅業(yè)公司、銅冠建材膠凝材料公司、金隆銅業(yè)公司、金冠銅業(yè)分公司、冬瓜山銅礦等單位業(yè)務(wù)在時(shí)效上要求緊，加上疫情影響，使得該廠(chǎng)在管控手段上，從傳統密集型人員加班，快速躍升到科技創(chuàng )新升級。今年以來(lái)，該廠(chǎng)克服圖紙不全、材料供貨時(shí)間長(cháng)、裝配人手不夠等諸多不利因素，合理配置人力資源，采取并崗交叉作業(yè)、勞賽激勵等手段，千方百計確保在手項目的正常生產(chǎn)。同時(shí)針對安全生產(chǎn)及5S管理不斷提升的要求，加強安全及5S管理宣傳教育，通過(guò)每周職工大會(huì )、班組學(xué)習等形式進(jìn)行不間斷教育。以開(kāi)展“強化意識、防控風(fēng)險”活動(dòng)為抓手，每天工作前進(jìn)行安全檢查，每周開(kāi)展安全宣誓，在作業(yè)過(guò)程中實(shí)行實(shí)時(shí)監控，現場(chǎng)考核，獎優(yōu)罰劣，確保安全生產(chǎn)。

2月27日發(fā)表于銅陵有色報