截至1月31日，第一建筑工程事業(yè)部完成施工產(chǎn)值908.64萬(wàn)元，超計劃目標29.8%，實(shí)現2021年首月生產(chǎn)開(kāi)門(mén)紅。同時(shí)該事業(yè)部材料銷(xiāo)售渠道暢通，完成材料銷(xiāo)售額達230萬(wàn)元，超計劃目標63.8%，迎來(lái)首月新材料銷(xiāo)售開(kāi)門(mén)紅。

新年伊始，該事業(yè)部緊緊圍繞  “深化融合共發(fā)展，科技創(chuàng )新騰雙翼”的年度方針目標，狠抓施工生產(chǎn)，拓寬材料銷(xiāo)售渠道。在施工生產(chǎn)方面，一是強化工程項目管理工作。激發(fā)多干多超，深挖施工潛能，使項目核心層付出與收入能真正的匹配，考核有了質(zhì)和量的提升要求。二是繼續強化部門(mén)管理人員服務(wù)意識工作，要求深入現場(chǎng)，以指導服務(wù)為主，幫助現場(chǎng)提高工作質(zhì)量；同時(shí)項目管理要有服務(wù)好業(yè)主的意識，與他們形成一種合作互贏(yíng)的良好關(guān)系。三是注重人才培養管理工作，堅持人才強企，為打造好五支隊伍，制定了更全面的培訓及考核制度。四是重視財務(wù)管理工作，加強全面預算管理，做好經(jīng)濟活動(dòng)分析，強化財務(wù)監管力度。五是實(shí)行要約式管理辦法，切實(shí)地做到每項工作落地有聲。在新材料銷(xiāo)售方面，依托集團公司，穩住現有市場(chǎng)，本著(zhù)降低項目全壽命周期費用的原則，組織銷(xiāo)售人員多渠道、多元化開(kāi)拓市場(chǎng)，先后確定了銅冠冶化、金磊項目、池州九華多金屬等項目新材料推廣使用。

（第一建筑工程事業(yè)部）