7月11日下午，商品混凝土公司在公司501會(huì )議室召開(kāi)四屆一次董事會(huì )。該公司董事長(cháng)、黨支部書(shū)記馬能飛主持會(huì )議，公司黨委書(shū)記王伍升，公司總經(jīng)理查全鋼，公司副經(jīng)理朱文志、蔣科宏出席會(huì )議。

會(huì )議聽(tīng)取并審議通過(guò)了商品混凝土公司《四屆一次董事會(huì )董事調整議案》《四屆一次董事會(huì )董事長(cháng)調整議案》《四屆一次董事會(huì )總經(jīng)理工作報告》《2022年度財務(wù)工作報告及2023年度財務(wù)預算計劃報告》和《2022年度利潤分配方案》五項議案，并分析了《截至2023年5月應收賬款表》，與會(huì )人員依次提出意見(jiàn)及建議。

公司領(lǐng)導就會(huì )議內容對該公司領(lǐng)導班子提出要求：一是新成立的董事會(huì )和監事會(huì )必須堅持科學(xué)決策、依法決策、有效監督及依法監督，認真落實(shí)重大決策程序制度；二是班子成員要有責任與擔當，要有作為，分工負責、考核到人，制度的執行力要加強，作風(fēng)建設承諾要兌現；三是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要靠人才支持，人員培養、人才引進(jìn)要有計劃和對策；四是在市場(chǎng)競爭激烈、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險較大、各種困難較多的情形下，務(wù)必重視和加強安全環(huán)保工作，保證安環(huán)事故發(fā)生率為零；五是產(chǎn)品研發(fā)要有行動(dòng)，將沙溪尾砂利用起來(lái)，在保證質(zhì)量的前提下，有效降低生產(chǎn)成本；六是加大清欠工作力度和對應收賬款的管控，要出“實(shí)招、硬招”，減少壞賬，控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，緩解資金壓力。

商品混凝土公司董事會(huì )成員、監事會(huì )成員及部分自然人股東出席、列席會(huì )議。

（商品混凝土公司 花玲玲）

（圖為該公司四屆一次董事會(huì )會(huì )議現場(chǎng)）