3月10日上午，公司黨委書(shū)記王伍升到銅基新材料項目調研，副總經(jīng)理吳志停陪同。

王伍升在指揮部會(huì )議室與公司參建單位人員進(jìn)行座談交流，并就加快項目建設進(jìn)度提出要求：一要全面落實(shí)業(yè)主有關(guān)要求，加強溝通，明確各方責任，共保施工節點(diǎn)目標；二要超前謀劃，落實(shí)施工方案，制定詳細施工計劃，做好材料供應計劃，生產(chǎn)、供應、運輸、裝卸要密切配合，既要各負其責又要相互支持幫助，要創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和施工條件；三要加強溝通，多方聯(lián)合發(fā)力，指揮部要統一協(xié)調指揮，相關(guān)各方要提升執行力，要進(jìn)一步細化優(yōu)化人、材、機調度，落實(shí)有效措施，確保安全、質(zhì)量、工期節點(diǎn)受控；四要抓住重點(diǎn)、鼓足干勁，優(yōu)化資源配置，增加樁基供應和施工力量，保障質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)、進(jìn)度提前 ，務(wù)實(shí)高效完成每個(gè)節點(diǎn)工作任務(wù)，著(zhù)力打造銅冠品牌、銅冠建安速度、世界樣樣榜工廠(chǎng)。

會(huì )后，王伍升實(shí)地察看了施工現場(chǎng)，聽(tīng)取了項目指揮部關(guān)于項目建設進(jìn)度的匯報并提出了具體要求。

（黨群工作部 王可）

（下兩圖為調研現場(chǎng)）