3月10日上午,公司黨委書(shū)記王伍升到銅基新材料項目調研,副總經(jīng)理吳志停陪同。
王伍升在指揮部會(huì )議室與公司參建單位人員進(jìn)行座談交流,并就加快項目建設進(jìn)度提出要求:一要全面落實(shí)業(yè)主有關(guān)要求,加強溝通,明確各方責任,共保施工節點(diǎn)目標;二要超前謀劃,落實(shí)施工方案,制定詳細施工計劃,做好材料供應計劃,生產(chǎn)、供應、運輸、裝卸要密切配合,既要各負其責又要相互支持幫助,要創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和施工條件;三要加強溝通,多方聯(lián)合發(fā)力,指揮部要統一協(xié)調指揮,相關(guān)各方要提升執行力,要進(jìn)一步細化優(yōu)化人、材、機調度,落實(shí)有效措施,確保安全、質(zhì)量、工期節點(diǎn)受控;四要抓住重點(diǎn)、鼓足干勁,優(yōu)化資源配置,增加樁基供應和施工力量,保障質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)、進(jìn)度提前 ,務(wù)實(shí)高效完成每個(gè)節點(diǎn)工作任務(wù),著(zhù)力打造銅冠品牌、銅冠建安速度、世界樣樣榜工廠(chǎng)。
會(huì )后,王伍升實(shí)地察看了施工現場(chǎng),聽(tīng)取了項目指揮部關(guān)于項目建設進(jìn)度的匯報并提出了具體要求。
(黨群工作部 王可)
(下兩圖為調研現場(chǎng))