12月31日，公司領(lǐng)導送履新干部到基層單位任職。

在建材公司，公司黨委書(shū)記王伍升充分肯定了建材公司上一任領(lǐng)導不畏艱難的工作態(tài)度，實(shí)現了新型膠凝材料從無(wú)到有的突破并屢創(chuàng )佳績(jì)。他要求，新一任領(lǐng)導班子繼續帶好團隊，繼往開(kāi)來(lái)，為“十四五”發(fā)展開(kāi)好局，實(shí)現公司高質(zhì)量發(fā)展目標，并指出建材公司在“十四五”期間大有作為的四個(gè)標志：一是膠凝材料項目要實(shí)現達標達產(chǎn)；二是保證集團公司內部礦山充填需求，并主動(dòng)向外部礦山推廣應用；三是推廣膠凝材料早日走向世界，實(shí)現海外發(fā)展；四是為公司四大板塊建設貢獻力量。

在第一建筑工程事業(yè)部，王伍升指出，新一屆領(lǐng)導班子要在新的一年緊密團結起來(lái)，帶領(lǐng)全體員工凝心聚力、開(kāi)拓創(chuàng )新，為十四五規劃開(kāi)好頭起好步，他要求，新一屆領(lǐng)導班子一是要帶領(lǐng)全體員工開(kāi)拓市場(chǎng)，全員營(yíng)銷(xiāo)；二是在十四五期間要全力打造好五支人才隊伍，師傅要把徒弟帶好，徒弟要盡快成長(cháng)、成才；三是要苦練內功，把精細化管理工作做實(shí)，做到位；四是要與時(shí)俱進(jìn)，要了解新材料的應用情況及市場(chǎng)趨勢，運用新裝備、新工藝、新技術(shù)提高生產(chǎn)效率效益。

在第二建筑工程事業(yè)部，公司總經(jīng)理查全鋼對公司近五年來(lái)企業(yè)發(fā)展和職工收入情況進(jìn)行了通報，并對該事業(yè)部工作提出要求，一是要充分利用公司的良好發(fā)展環(huán)境，扎實(shí)做好人才隊伍建設，為企業(yè)穩定發(fā)展提供人才支持；二是要創(chuàng )新培訓方式，選派技術(shù)、管理骨干進(jìn)行短期的脫產(chǎn)學(xué)習，拓展思維，不斷提高管理能力水平；三是要抓好在建項目建設，保證安全質(zhì)量和工期滿(mǎn)足項目建設目標。

在安裝公司，查全鋼要求履新干部盡快熟悉新環(huán)境，適應新崗位，及時(shí)做好各項對接工作，努力在新崗位上實(shí)現新作為。同時(shí)，他要求該公司領(lǐng)導班子要齊心協(xié)力、精誠團結，不斷加強人才隊伍建設，積極參與公司海外工程建設，團結帶領(lǐng)全體職工，努力創(chuàng )造優(yōu)異業(yè)績(jì)，為公司實(shí)現“十四五”發(fā)展目標做出新貢獻。

（辦公室綜合）