全國質(zhì)量月活動(dòng)期間，公司積極開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)。

     一是深入開(kāi)展主題宣傳活動(dòng)。通過(guò)宣傳欄、橫幅、內網(wǎng)、“釘釘”等形式，開(kāi)展“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng )新，促進(jìn)質(zhì)量強國建設”等質(zhì)量管理相關(guān)主題宣傳工作，營(yíng)造良好氛圍。

     二是有效組織質(zhì)量知識競賽。舉辦了有9個(gè)代表隊參賽的公司質(zhì)量管理知識現場(chǎng)競賽活動(dòng)，向全體員工普及質(zhì)量知識，增強廣大員工質(zhì)量意識。

     三是扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)計系統業(yè)務(wù)學(xué)習。通過(guò)質(zhì)計工作群、系統業(yè)務(wù)會(huì )、創(chuàng )優(yōu)專(zhuān)題會(huì )等形式，組織基層分管領(lǐng)導和質(zhì)量管理人員學(xué)習質(zhì)量法規文件、行業(yè)規范標準和交流創(chuàng )優(yōu)經(jīng)驗。

     四是認真開(kāi)展質(zhì)量管理檢查與考核。9月下旬，組織對各基層單位及專(zhuān)業(yè)工程（產(chǎn)品）進(jìn)行質(zhì)量管理檢查全覆蓋，重點(diǎn)檢查基層單位及項目部（車(chē)間）質(zhì)量管理制度、責任制的落實(shí)情況和工程（產(chǎn)品）質(zhì)量狀況，并對發(fā)現的實(shí)體和資料問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改措施。

     五是及時(shí)總結分析質(zhì)量問(wèn)題。組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，分析工程（產(chǎn)品）質(zhì)量問(wèn)題現狀，查找質(zhì)量管理改進(jìn)方向，制定專(zhuān)項措施并加以實(shí)施。

                                 （質(zhì)計部  程孝軍）