7月11日，公司在三樓會(huì )議室召開(kāi)二屆七次董事會(huì )。公司董事長(cháng)李新主持會(huì )議。

會(huì )議依次聽(tīng)取、審議通過(guò)了《關(guān)于選舉董事會(huì )董事長(cháng)的議案》《關(guān)于公司董事會(huì )換屆選舉的議案》《二屆七次董事會(huì )總經(jīng)理工作報告》《2021年財務(wù)預算執行情況及2022年財務(wù)預算報告》《關(guān)于銅冠建安公司職工持有股權轉讓的議案》《2021年度利潤分配方案》《關(guān)于為下屬控股子公司提供經(jīng)營(yíng)性融資貸款擔保的議案》《關(guān)于向銅陵有色財務(wù)公司及其他金融機構申請授信業(yè)務(wù)額度的議案》《關(guān)于公司董事會(huì )工作規則等三項制度的議案》。

董事長(cháng)李新先生在會(huì )議最后指出：公司過(guò)去的一年，全體員工共同努力，成績(jì)顯著(zhù)，發(fā)展勢頭很好，今年要緊緊圍繞年度方針目標多干多超，要做好以下工作：一要進(jìn)一步加強市場(chǎng)開(kāi)拓力度，優(yōu)化集團公司內外市場(chǎng)布局。做好內部業(yè)務(wù)承攬工作，“十四五”要向年產(chǎn)值30億的目標奮進(jìn)。要積極開(kāi)展資質(zhì)升級和增項工作，提升能力，不斷提高公司市場(chǎng)知名度和市場(chǎng)競爭力；二要推動(dòng)落實(shí)國企改革三年行動(dòng)，優(yōu)化內部組織機構，堅持精簡(jiǎn)精干原則，依據企業(yè)發(fā)展規模和發(fā)展方向賦能并深化改革，要加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)研究，具體分析各分子公司盈虧狀況并給予相應的政策扶持；三要加強科技研發(fā)，積極推進(jìn)創(chuàng )新和科技成果轉化應用，不斷提高科技管理水平；四要嚴格落實(shí)安全環(huán)保管理責任制，圍繞“安全提升年”做好各項落實(shí)工作；五要加強黨建引領(lǐng)，采取多種形式激發(fā)員工為企業(yè)干事的熱情，將經(jīng)濟效益提升、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)化作為黨建引領(lǐng)的中心工作，以全體員工飽滿(mǎn)的精神面貌和主動(dòng)擔當的工作氛圍奮進(jìn)公司新征程。

公司董事、監事及有關(guān)分管領(lǐng)導和部門(mén)負責人參加會(huì )議。

（辦公室）

（下圖為會(huì )議現場(chǎng)）