隆冬時(shí)節，寒風(fēng)凜冽。12月17日，銅冠建安鋼構公司承建的黃山格羅電器項目現場(chǎng)卻是一番熱火朝天的景象，門(mén)窗安裝班組人員奮戰在安裝一線(xiàn)，全力做好掃尾工程，立志打造標桿工程。

黃山格羅電器項目位于黃山太平開(kāi)發(fā)區，占地面積3300平方米，為銅冠建安鋼構公司在黃山開(kāi)發(fā)區承建的首個(gè)項目，意義重大，工期緊，維護材料特殊，交叉作業(yè)較多。為更好更快地推進(jìn)項目建設，保證項目完美履約,以項目負責人吳俊鵬為首的管理人員積極的組織現場(chǎng)施工協(xié)調，倒排工作計劃，結合現場(chǎng)進(jìn)度，每日與施工班組討論次日施工內容，解決吊裝難題，避免返工、誤工情況的發(fā)生。

自10月21日開(kāi)工以來(lái)，該公司安裝班組僅用了9天完成主體吊裝。因墻面瓦材料特殊，生產(chǎn)周期需要45天，圍護材料不能及時(shí)供應，該公司領(lǐng)導當機立斷，讓物資部人員駐守廠(chǎng)商，督促生產(chǎn)。待維護材料供應至現場(chǎng)距離預定工期僅剩下14天；安裝人員沒(méi)有抱怨，精心組織，從天亮干到天黑，放棄午休時(shí)間，加班加點(diǎn)的施工，最終使項目提前5天完工，獲得業(yè)主、監理單位的一致好評。

“黃山格羅電器項目在質(zhì)量、安全、文明施工上獲到各方認可，并憑借此次友好合作，也為后續項目的施工打下了堅實(shí)的基礎?！痹摴窘?jīng)理吳志停說(shuō)。

優(yōu)秀成績(jì)背后是銅冠建安鋼構人心往一處想，勁兒往一處使，敢于面對問(wèn)題，用心解決問(wèn)題的良好體現?！百|(zhì)量管控”是工程過(guò)程的重要環(huán)節，該工程開(kāi)工以來(lái)，項目部將質(zhì)量管控作為管理工作的重中之重，嚴格“抓實(shí)”，堅持“重合同、守信用、鑄精品、爭雙贏(yíng)”的理念，對每道施工工序進(jìn)行詳細的交底，項目部在質(zhì)量管控上嚴格執行“三檢制度”，對不符合標準要求的施工內容決絕采取“零容忍”的態(tài)度。在該公司技術(shù)質(zhì)計部一次例行檢查中，檢查人員發(fā)現雨棚懸梁開(kāi)孔可能影響外觀(guān)，班組卻認為“無(wú)關(guān)緊要”，技術(shù)質(zhì)計部部長(cháng)黃輝當場(chǎng)責令他們立即進(jìn)行整改，確保事前預防，決不能因外觀(guān)有點(diǎn)兒瑕疵而功虧一簣。

安全生產(chǎn)重在預防和貴在堅持，該項目部依照公司安全管理規定每日開(kāi)展安全晨會(huì )，不間斷對全員進(jìn)行安全教育培訓，落實(shí)安全技術(shù)交底，營(yíng)造“以安全促成生”的良好施工環(huán)境。針對鋼構公司高空作業(yè)多，風(fēng)險大的問(wèn)題，銅冠建安鋼構公司今年一次性投入了30多萬(wàn)元用于購置“玻璃鋼護籠爬梯”“防墜器”等安全防護器具，保證每項工程安全措施防護到位，該公司每日安排分管領(lǐng)導、部門(mén)負責人及員工進(jìn)行帶班巡查?，F場(chǎng)始終堅持“安全環(huán)?！钡氖┕だ砟?，做到現場(chǎng)5S管理規范化、標識化管理。施工過(guò)程中，建設單位甚至邀請其他合作單位參觀(guān)鋼構公司的施工場(chǎng)地，黃山格羅電器項目業(yè)主坦言：“與土建其他專(zhuān)業(yè)相比，鋼構公司在現場(chǎng)管理、人員素質(zhì)等方面都起到了表率作用”。

“黃山格羅電器項目一期基本結束，但我公司在此筑下的痕記不會(huì )輕易淡去，黃山格羅電器二期工程還在設計，相信合作也在持續?！眳侵就３錆M(mǎn)信心。

12月22日發(fā)表于銅陵有色報